Per celebrare la Giornata Internazionale della Donna, abbiamo fatto una chiacchierata con la nostra CEO Deborah Moore. Dopo aver lavorato in House of Fraser e Boots all’inizio della sua carriera nel retail della moda, si è unita a noi per discutere le sfide di gestire un’azienda in rapido movimento e offrire consigli ad altre donne imprenditrici aspiranti.

Qual è il tuo più grande successo professionale e come lo hai raggiunto?
Diventare CEO di Dents - raggiunto lavorando sodo, essendo aperta al cambiamento e un po’ determinata!
Qual è stata la sfida più grande della tua carriera e come l’hai superata?
Il Covid è stata una vera sfida. Dover mandare tutti a casa il 23rd marzo 2020, senza sapere quando saremmo tornati tutti in azienda. Probabilmente è stato il momento più difficile della mia vita lavorativa.
Poi, riuscire a mantenere l’attività con il poco personale che veniva in ufficio ogni giorno è stata una sfida. Sono andata in ufficio ogni giorno mentre le vendite online impazzivano.
Quando il governo ha introdotto il regime di cassa integrazione flessibile, è diventato più facile perché potevi far venire le persone quando ne avevi bisogno, sapendo che se non lavoravano avrebbero comunque avuto un reddito.
È stato anche difficile stare al passo con tutti i consigli di salute e sicurezza, perché sentivo una grande responsabilità nel mantenere il personale rimasto il più sicuro possibile.
Quale donna ti ha ispirato di più nella tua carriera e perché?
Che si ami o si odi la sua politica, Margaret Thatcher è stata una pioniera. Guardava al quadro a lungo termine e ha portato avanti politiche inizialmente impopolari, ma che hanno cambiato la Gran Bretagna.
È salita al potere verso la fine dei miei vent’anni e l’ho incontrata un paio di volte. Era formidabile!
Quando è salita al potere, era una donna con un gabinetto tutto maschile. Per contestualizzare i tempi, lavoravo per un grande gruppo di catene di negozi, dove non c’erano donne direttori e pochissime manager donne. Al piano dei direttori c’erano solo bagni per uomini. Quindi, quando una casalinga di Grantham ha ottenuto il ruolo più alto, è stato fonte di ispirazione.
Come coltivi e supporti le donne nella tua azienda?
Mi impegno a coltivare le giovani donne che iniziano nella nostra azienda. È fantastico vederle crescere.
Tuttavia, non credo nella discriminazione positiva perché le persone dovrebbero avere successo per merito proprio. Sono stata fortunata perché tutta la vita sono stata circondata da donne forti e decise, ma anche da uomini che trattavano le donne come pari.
Quali sono i vantaggi di avere donne in ruoli di leadership?
Le donne professioniste sono abituate a gestire meglio l’equilibrio tra lavoro e vita privata rispetto agli uomini, e quindi tendono ad andare subito al punto perché hanno meno tempo.
Qual è il miglior consiglio che daresti alla prossima generazione di donne leader?
Sii gentile, lavora sodo e circondati del miglior team possibile.